Bemutatkozás

A menedzsment stratégiai döntése alapján az Innoskart kiemelten támogatja tagjai digitalizációját, teszi ezt fenntartható üzleti megoldások demonstrálásával, bővíthető technológiák bevezetésének ösztönzésével, belső workshopok és tematikus tudásátadás révén, valamint pályázati forrásokkal (Connsensys, S3FOOD, stb.)
Mivel a klasztertagok nagy számban kerülnek ki az IT szektorból és az (élelmiszer)iparból, így e két szektor keresztmetszetét képező ipari digitalizáció szupportálása jelenleg az Innoskart legerősebb profilja.

Az Innoskart Team rövid távú céljai főként a klaszter kohézió erősítésére irányulnak, ami a hosszú távú célok megvalósításának alapozását szolgálja. A közeljövőben – kibővült munkatársi gárdánknak köszönhetően – lehetőségünk nyílik állandó személyes kapcsolatot ápolni minden egyes tagunkkal a hatékonyabb visszacsatolás és az igények, lehetőségek pontosabb felmérése érdekében.
A rendszeres klasztertalálkozók, a folyamatos kapcsolatépítő rendezvények és a személyre szóló partnerkeresés, valamint a szakmai workshopok, és tematikus munkacsoportok felállítása is a kibővített networking tevékenység részét képezik. A belső tudásátadás és tapasztalatcsere mellett az említett rendezvényeken olyan bizalmi kapcsolat is kiépül a tagszervezetek között, amely elengedhetetlen a szorosabb üzleti együttműködések kiépítéséhez.
Mindemellett előtérbe kerül a klaszter marketing, amely üzleti szövetségesként kíván még magasabb presztízst biztosítani az Innoskart tagoknak a kívülről (kül- és belföldről) érkező partnerek irányában.

A klasztermenedzsment középtávú célja a tagság digitalizációs központú bővítése, mely terjeszkedés magába foglalja a digitális transzformáció különböző szakaszában álló cégeket, valamint a megoldásadó szervezeteket és a köréjük szerveződő szolgáltatókat, partnereket, pilot üzemeket, kutató intézményeket, living-lab-eket stb. egyaránt.

Az Innoskart Team legfontosabb hosszú távú stratégiai célja erős szektorközi és horizontális stratégiai szövetségek kialakítása, az iparágak közötti együttműködések ösztönzésének, valamint szoros kül- és belföldi kapcsolatok kiépítésének útján.
A folyamatos networking tevékenység révén a klaszteren belül létrejött bizalmi kapcsolatokat és együttműködéseket a klasztermenedzsment (határokon átnyúló) közös értékesítési és beszerzési csatornák kialakításával teljesíti ki. Ebben a tevékenységben az Innoskart koordinátori és sales szerepet vállal. E munka megalapozása folyik most széleskörű, Nyugat-Európa felé terjeszkedő kapcsolatrendszer kiépítésével (klaszterek, szektorvezető vállalatok, living-labek, stb.), partnerszerzéssel, tanulmány utakkal, expókon és konferenciákon való részvétellel, marketing támogatással.