Understand

A vállalati működés továbbfejlesztésének három legfontosabb alappillére az ember, a folyamatok és az informatikai támogatás minősége.

A nehezen mérhető, nem átlátható, feleslegesen bonyolult folyamatok lassú és nehézkes működést eredményeznek. Ezek kiküszöbölése a minőség fenntartásának és javításának egyik kulcstényezője.

A vállalati folyamatok fejlesztésén keresztül a külső, valamint belső elégedettség egyaránt nő az által, hogy az értékteremtő műveleteket összehangoljuk, valamint minimalizáljuk az értéket nem hordozó tevékenységeket.

Go beyond

Kiterjedt szakértelmünk segítségével képesek vagyunk a megfogalmazott ügyféligényeken túlmutató megoldások implementálására, mely valódi versenyelőnyt biztosít a vállalat üzleti folyamatainak kialakítása során. Legyen szó munkafolyamat vezérlő (workflow) kiválasztásról, projekt portfólió menedzsment bevezetéséről, papírmentes működés kialakításáról vagy üzleti folyamat vezérlő (BPM) rendszer bevezetésről, az elsődleges szempont mindig az ember – folyamat – informatika hármas összhangjának megteremtése a kitűzött célok elérése érdekében.

Deliver

Cégünk számára elsődleges szempont, hogy a leszállított termékeken, illetve a nyújtott szolgáltatásainkon keresztül kézzelfogható üzleti értéket teremtsünk ügyfeleink számára. Nemzetközi kutatások is igazolják, hogy az optimalizált folyamatok folyamatmenedzsment rendszerekben történő integrálása következtében átlagosan a kapacitás 12-18%-a, a munkaerő 12%-a szabadítható fel, valamint 10-30%-os költségmegtakarítás is elérhető.

Hiszünk abban, hogy a BPM Service Line szolgáltatásain keresztül partnereink valódi üzleti előnyhöz juthatnak rövid és hosszú távon egyaránt, melyekre építve még magasabb színvonalú szolgáltatásokat kínálhatnak saját ügyfeleik számára.