Innoskart magazin
- Szirmai Nóra
- november 5, 2020
- 12:17 du.
Digitális “Mi hol van?” – Valós idejű digitális gyártáslogisztikai monitoring
– webinár videó –
A digitalizáció nem más, mint a valóság lefordítása digitálisan értelmezhető adatokra. Ha azonosítani és valós időben követni tudjuk az ellátási lánc minden releváns elemét, egy folyamatos digitális élőképet kaphatunk, ami választ nyújt a logisztika alapkérdésére: “Mi hol van?” A gyártáslogisztikai veszteségek túlnyomó része azonosítatlan, ezek felderítése és megszüntetése 20-30%-kal képes növelni a folyamatok hatékonyságát! Webinar-unkban e terület digitális forradalmának az eszközeit és módszertanát mutatjuk be.
Mitől függ a gyártás hatékonysága?
1. A gyártósor hatékonyságától (gép, robotika, automatizálás, stb.)
2. A környezet hatékonyságától, amiben a gyártósorok működnek: ez maga a gyártáslogisztika
A gyártósor hatékonyságának növelése mérnökileg már embert próbáló feladat és maximum 1-2 %-ot lehet rajta nyerni, a logisztika oldalán viszont számlálatlanul halmozódnak fel veszteségek – vagy fogalmazzunk másképp: a kiaknázatlan lehetőségek – és ezeknek a mértéke egészen döbbenetes, 10% körül mozog minden áthelyezésnél.
Ennek egyetlen oka, hogy még a gyártósorok az elmúlt 100 évben folyamatos fejlesztés alatt álltak, addig a logisztika fejlesztésében egyetlen egy forradalmi változás volt az elmúlt 70 évben, amikor a Toyota megállapította a logisztika alapfogalmait. A logisztika technológiai horizontja jelenleg a vonalkód és a stopperóra édeskettesét fedi le, pedig ha a logisztikát digitalizálni akarjuk, semmi mást nem kell tennünk, mint valós időben, automatizáltan és validáltan megválaszolni a logisztika alapkérdését.
Hogyan érinti a logisztikai adathiány a gyártást? Hogy növeljük a logisztika hatékonyságának növelésén keresztül a gyártás hatékonyságát? Hogyan tudhatjuk a veszteségeket kiküszöbölni? Hogyan válhatunk képessé a 9M folyamatos megválaszolására?
Dr. Györgypál László, CEO, Pozi Development Kft.
Digitális “Mi hol van?” – gyártáslogisztika és hatékonyságnövelés
A szerzőről:
Györgypál László szakterülete a hatékonyságnövelést célzó megoldások fejlesztése és termékesítése. A Pozi alapítójaként egy közel 30 fős mérnökcsapat élén valósidejű adatgyűjtési és szenzortechnológiai hálózatok fejlesztésén dolgozik, amelyek elengedhetetlenek a lean folyamatfejlesztés, a valósidejű folyamat-vezérlés és a hatékony gyártásirányítás területén.
