A közös irodában dolgozók számára minden nap egyfajta csapatépítés, de mi van azokkal a munkahelyi közösségekkel, akik jellemzően otthonról dolgoznak? Mekkora kihívás "szupercsapatnak" maradni, ha havonta csak egyszer találkozol a kollégáiddal?
Az Innoskart menedzsmentje a katalizátor, ami lendületbe hozza az üzleti kapcsolatokat, felgyorsítja a reakciókat, ösztönzi a digitalizációs törekvéseket és elősegíti azok megvalósítását.
"A hazai klaszterek tagjainak fő jellemzője a magas innovációs aktivitás és a partnerségen alapuló kutatás-fejlesztési és innovációs célú, jellemzően akadémiai és az ipari szféra közötti együttműködések megvalósítása.